有人在說(shuō)養(yǎng)豬真難；本人養(yǎng)豬十年多，也經(jīng)厲過(guò)無(wú)數(shù)的挫折，但并沒(méi)覺(jué)得養(yǎng)豬有多難；現(xiàn)將個(gè)人體會(huì)說(shuō)出，供同行人士參考： 

　　一、養(yǎng)豬難在哪？ 

　　人們會(huì)異口同聲地說(shuō)是病，但如果我們把病發(fā)生的全過(guò)程回想一下，會(huì)有不同的見(jiàn)解。病有場(chǎng)外傳入與場(chǎng)內(nèi)自生兩種，場(chǎng)外病發(fā)生需要經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程：過(guò)場(chǎng)-進(jìn)生產(chǎn)區(qū)-進(jìn)豬舍-進(jìn)豬欄-進(jìn)豬體-通過(guò)皮膚粘膜-沖破淋巴系統(tǒng)的防線-大量繁殖并危害機(jī)體-機(jī)體組織功能減弱或喪失-豬發(fā)病至死亡。而場(chǎng)內(nèi)自生病則是有這樣的過(guò)程：環(huán)境條件差+營(yíng)養(yǎng)不到位+突發(fā)應(yīng)激+發(fā)現(xiàn)及處理不及時(shí)=疾病和死亡。上面兩種情況都是可以預(yù)防的，為什么發(fā)病，是我們沒(méi)有把工作做到位；如果做到了，豬病不是防不勝防；如果我們把事做在前面，以不變應(yīng)萬(wàn)變；如果我們提前準(zhǔn)備了應(yīng)對(duì)措施，盡可能消除應(yīng)激帶來(lái)的危害；那病還會(huì)那么兇嗎？ 

　　二、養(yǎng)豬為什么不賺錢(qián)？ 

　　我曾把養(yǎng)豬分為三個(gè)層次，一是不賺錢(qián)，二是賺錢(qián)少，三是賺錢(qián)多；解決這三個(gè)層次的措施可以歸結(jié)為三句話：一個(gè)中心，即做好疾病防治；兩個(gè)基本點(diǎn)，解決好種豬和營(yíng)養(yǎng)的問(wèn)題；三是全面開(kāi)花，注重生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失。豬場(chǎng)根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)性地采用上面的三個(gè)措施，會(huì)在短期內(nèi)收到效果。 

　　三、養(yǎng)豬新理念 

　　對(duì)豬：把人當(dāng)成豬，把豬當(dāng)成人；用人的立場(chǎng)去考慮豬，沒(méi)有養(yǎng)不好的。 

　　對(duì)人：把人當(dāng)成人，把豬當(dāng)成豬；豬場(chǎng)里面，永遠(yuǎn)是人比豬重要，把豬放在比員工更重要的位置上，豬場(chǎng)很難成功。 

　　所以在豬場(chǎng)，照顧好你的員工，他們才會(huì)照顧好你的豬，也才會(huì)照顧好你的利潤(rùn)！ 

　　把正確的事情做正確：豬場(chǎng)難在不明白什么是正確的事情，更難在不能把正確的事情做正確，也就是操作往往不到位。所以，如果我們尊重科學(xué)，尊重人才，同時(shí)加強(qiáng)管理，豬場(chǎng)一定會(huì)成功。